Perakende operasyonlarının sağlıklı işlemesi için sistemlerin düzenli olarak geliştirilmesi gerekir
SAP retail sistemleri zaman içinde büyüyen operasyonlar, yeni entegrasyonlar ve değişen süreçler ile birlikte daha karmaşık hale gelebilir.
Bu durum:
-
Stok ve fiyat yönetiminde tutarsızlıklar
-
POS, e-ticaret ve marketplace sistemleri arasında uyumsuzluklar
-
Süreçlerde gecikme ve verimsizlik gibi sonuçlar doğurabilir.
Redigo RetailPulse, mevcut SAP perakende yapınızı bütüncül şekilde analiz eder, iyileştirme alanlarını belirlemenizi sağlar.
Bu çalışma ile:
-
Sisteminizin mevcut durumu ölçümlenir
-
Teknik ve operasyonel iyileştirme alanları belirlenir
-
Önceliklendirilmiş aksiyon planı oluşturulur
Bu sayede retail operasyonlarınız daha uyumlu, daha verimli ve daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşur.
Nasıl Çalışır?
Değerlendirme
SAP retail sisteminizin genel yapısı ve süreçleri değerlendirilir.
-
Retail süreç akışları
-
Sistem kullanımı
-
Operasyonel yapı
1
Analiz Etme
Sisteminizin teknik yapısı ve entegrasyonları detaylı incelenir.
-
SAP teknolojileri kullanımı
-
POS, e-ticaret ve marketplace entegrasyonları
-
Veri akışları
2
Tanımlama
Sistem içerisindeki sorunlar ve geliştirme fırsatları netleştirilir.
-
Teknik problemler
-
Süreç darboğazları
-
Performans alanları
3
İyileştirme
Tespit edilen alanlar için uygulanabilir öneriler geliştirilir.
-
İyileştirme aksiyonları
-
Önceliklendirme matrisi
-
Proje planı
4
Neler Sunuyoruz?
-
SAP retail süreçlerinin uçtan uca analiz edilmesi
-
SAP teknolojileri kullanımının değerlendirilmesi
-
POS, e-ticaret ve marketplace entegrasyonlarının incelenmesi
-
Teknik sorunların ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi
-
Retail architecture score ile mevcut yapının ölçümlenmesi
-
Süreç ve konfigürasyon iyileştirme önerilerinin sunulması
-
Önceliklendirilmiş aksiyon planı ve proje yol haritası
-
Entegrasyon geliştirme öneri paketi
Kimler İçin Uygundur?
-
Orta ve büyük ölçekli perakende şirketleri
-
POS, e-ticaret ve marketplace entegrasyonlarında sorun yaşayan kurumlar
-
Stok ve fiyat yönetimini iyileştirmek isteyen organizasyonlar
Proje Süresi Modeli
Ortalama proje tamamlanma süresi 4 hafta olarak planlanmıştır.
Çalışma, kurumun büyüklüğüne ve kapsamına göre yapılandırılır.
